Contenu
- Être inflexible
- Employés constructeurs
- Ignorer les réalisations des employés
- Ne pas offrir d'opportunités de promotion ou de croissance
- Mal communiquer
- Fixer des objectifs irréalistes
- Payer en dessous de la moyenne
- Fournir peu d'outils et de ressources
- Ignorer les commentaires des employés
- Surcharge de travail
En tant qu'employeur, il est essentiel de maintenir un groupe d'employés stable pour gérer une entreprise avec succès. Les taux élevés de rotation du personnel entraînent une baisse de la productivité et des coûts, car il est nécessaire de former de nouveaux professionnels pour remplacer ceux qui ont choisi de partir. Pour réduire ce chiffre d'affaires, il est important de savoir quelles actions sont dommageables pour l'entreprise et entraînent la perte d'employés.
Être inflexible
Les chefs inflexibles peuvent amener les employés à chercher d’autres lieux de travail où ils comprennent mieux leurs besoins individuels en matière de planification. Ignorer toutes les demandes de congés ou demander régulièrement aux employés d’arriver plus tôt ou de partir après la fin de la journée est l’un des moyens de perdre un employé.
Employés constructeurs
Crier ou réprimander un employé devant des collègues ou des clients ne vous fera pas seulement paraître désagréable et peu professionnel, mais cela vous rendra également malheureux et vous demandera peut-être de partir. Ce comportement peut également gêner les téléspectateurs et, dans un environnement de service client, vous pouvez perdre des clients à cause de ces attitudes. Conduisez toujours les actions disciplinaires en privé dans un bureau pour éviter l'embarras de vos employés.
Ignorer les réalisations des employés
Le fait de ne pas reconnaître les réalisations des employés diminue leur moral et peut les décourager de faire de leur mieux à l'avenir. Si un employé a constamment le sentiment que ses réalisations sont négligées sur son lieu de travail, il commencera probablement à rechercher des opportunités professionnelles susceptibles d’apprécier ses efforts.
Ne pas offrir d'opportunités de promotion ou de croissance
Si tous les employés sont bloqués dans un rôle particulier et n’ont aucune chance de gagner ou d’être promus, vous perdrez régulièrement des employés. Ne pas offrir les conditions nécessaires pour permettre aux personnes de grandir ou de gagner des promotions au sein de l'entreprise les incitera à rechercher des emplois qui leur offrent ces opportunités.
Mal communiquer
Le fait de ne pas communiquer efficacement avec les employés réduira la productivité en milieu de travail et créera du stress et des tensions pouvant les inciter à cesser de fumer. Assurez-vous que les employés savent exactement ce que vous voulez qu'ils fassent et soyez vigilants lorsqu'ils parlent afin d'assurer une communication efficace avec l'équipe.
Fixer des objectifs irréalistes
Fixer des objectifs irréalistes à l’entreprise réduira le moral des employés lorsque ces objectifs ne seront pas atteints. Fixer régulièrement des objectifs au-dessus de ce qui peut être considéré comme raisonnable vous fera également paraître désorganisé et non préparé chaque fois que ces objectifs ne sont pas atteints. Cela peut inciter l’employé à rechercher un employeur plus professionnel avec une entreprise mieux organisée et aux objectifs plus réalistes.
Payer en dessous de la moyenne
Si vous n'offrez pas de salaires concurrentiels aux employés, vous devrez faire face à un taux de roulement élevé. Pour éviter de perdre des employés à cause de cela, offrez des avantages concurrentiels et des avantages similaires, voire meilleurs, à ceux offerts par d’autres employeurs du secteur.
Fournir peu d'outils et de ressources
Ne pas fournir à l'employé les outils et les ressources nécessaires pour s'acquitter correctement de sa tâche compromettra la productivité et pourrait entraîner le départ de l'employé. Pour éviter de perdre des personnes à cause de cela, assurez-vous qu'aucun équipement n'est obsolète ou en panne et que tous les équipements sont en stock.
Ignorer les commentaires des employés
Les employés peuvent avoir un certain nombre de problèmes en milieu de travail qui nécessitent votre attention, et demander des commentaires vous permettra de répondre à ces préoccupations. Ne pas demander aux employés de revenir ou ne pas apporter de modifications en fonction des commentaires reçus ne fera que renforcer ces préoccupations, les incitant à rechercher de nouvelles opportunités.
Surcharge de travail
Surcharger un employé avec beaucoup de travail diminuera la qualité de la production et mettra beaucoup de stress sur le professionnel. Le fait de forcer l’employé à faire des heures supplémentaires constamment ou à donner plus de travail qu’il ne peut en accomplir lui fera penser à des offres d’emploi moins exigeantes.
