Contenu
- Techniques d'intégration horizontale
- Économie d'échelle
- Économies de portée
- Augmentation du pouvoir de marché
- Échange international
- Dominez le marché
- Mauvaises synergies
L'intégration horizontale fait référence à l'expansion de l'entreprise au même niveau que la chaîne d'approvisionnement. Cette stratégie est adoptée lorsque les entreprises ont leur existence dans la même gamme de produits ou sur le même marché. L'objectif de l'intégration horizontale est de consolider le marché en acquérant des sociétés ou en fusionnant avec d'autres et en exploitant le commerce en monopolisant l'industrie. Le phénomène est également appelé expansion horizontale car il s'agit d'une expansion d'une entreprise au sein d'une industrie pour augmenter sa part de marché pour un produit donné.
Techniques d'intégration horizontale
L'intégration horizontale peut se faire soit en acquérant une entreprise, soit en fusionnant avec elle. L'acquisition a lieu lorsqu'une entreprise achète ou acquiert une autre entreprise et devient le nouveau propriétaire, tandis que la fusion est une stratégie dans laquelle deux entreprises fusionnent sans perdre leur identité individuelle pour former une nouvelle entreprise en vue de partager la propriété.
Économie d'échelle
Les économies d'échelle procurent des avantages de coût aux entreprises en développant la production de leurs produits. Lorsque les marchandises sont produites en plus grandes quantités, le coût moyen unitaire est réduit, augmentant ainsi la rentabilité de l'entreprise. L'intégration horizontale offre aux entreprises un meilleur accès à différents marchés qui ne sont pas affectés, ce qui entraîne une demande accrue pour leurs produits. La réalisation d'économies d'échelle grâce à l'intégration horizontale peut aider l'entreprise à obtenir le monopole des coûts et à éliminer la concurrence du marché.
Économies de portée
L'intégration horizontale aide les entreprises à réaliser des économies de gamme. Les économies de portée offrent un avantage de coût dans la production de deux ou plusieurs produits. Les entreprises peuvent partager des ressources communes à différents produits, supprimant ainsi la redondance des coûts. L'intégration avec une autre entreprise peut augmenter le nombre de produits promus avec le même coût publicitaire et se traduit également par une réduction du coût de distribution par unité. L'intégration horizontale crée des synergies entre les entreprises.
Augmentation du pouvoir de marché
L'intégration horizontale consolide l'industrie et crée un monopole. Cela aide les entreprises à gagner en puissance sur le marché et à dominer les membres des canaux d'approvisionnement et de sortie en termes de coût et de qualité.
Échange international
L'intégration horizontale aide l'entreprise à pénétrer directement les marchés étrangers. Cela réduit le coût du commerce international, permettant à l'entreprise à la fois de produire et de vendre le produit sur le marché étranger.
Dominez le marché
Les intégrations horizontales consolident le marché, permettant aux entreprises d'acquérir ou de fusionner avec d'autres entreprises, mettant les petites entreprises à la faillite. La nouvelle société tente de dominer les approvisionnements, les points de vente et les clients en termes de prix et de qualité des produits. Les clients sont poussés à acheter à des prix plus élevés en raison de l'indisponibilité de produits similaires sur le marché.
Mauvaises synergies
Créer une synergie est le principal objectif de l'intégration horizontale. Cependant, parfois, les entreprises ne parviennent pas à concrétiser le gain attendu car elles ne sont pas correctement concentrées sur la création d'une synergie d'entreprise avant l'intégration.
